λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

λΉ›λ‚˜λŠ” λΆ€μ‚°, ꡐ윑의 전진을 μ—΄μ–΄κ°€λ‹€: λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ λΉ„μ „κ³Ό μ—­ν• 

by 세상살이쀑 2023. 10. 2.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ 역사와 μ—­ν• 

역사

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ 1977년에 μ„€λ¦½λœ κ΅­λ¦½κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ μ§€μ—­ν˜• κΈ°κ΄€μœΌλ‘œ, λΆ€μ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ κ΅μœ‘μ§€μ›μ„ μœ„ν•΄ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 섀립 이후 μ§€λ°©κ΅μœ‘κ°λΆ€ν„° κ΅μœ‘κΈ°κ΄€ μž„μ§μ›κΉŒμ§€ λ‹€μ–‘ν•œ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡐ윑과 μ—°μˆ˜λ₯Ό 지원해 μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ—­ν• 

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ΅μœ‘μžλ“€μ˜ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό ꡐ윑λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ μš°μˆ˜ν•œ κ΅μœ‘ν™˜κ²½ 쑰성을 μœ„ν•œ 역할을 λ‹΄λ‹Ήν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡐ윑 μ—°μˆ˜, ꡭ제 ꡐλ₯˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 제곡, ꡐ윑 리더십 λ°œμ „ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μš΄μ˜ν•˜λ©°, λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ κ΅μœ‘μ„±κ³Ό ν–₯상을 μœ„ν•œ 쀑심 κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œ

λΉ„μ „

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ 'λΉ›λ‚˜λŠ” λΆ€μ‚°, ꡐ윑의 전진을 μ—΄μ–΄κ°€λ‹€'λΌλŠ” 비전을 κ°€μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 지속적인 ν˜μ‹ κ³Ό μ„±μž₯을 톡해 λΆ€μ‚° ꡐ윑의 질적 ν–₯상을 도λͺ¨ν•˜λ©°, κ΅­λ‚΄μ™Έμ μœΌλ‘œ μΈμ •λ°›λŠ” ꡐ윑 μ „λ¬Έ κΈ°κ΄€μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λͺ©ν‘œ

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό ꡐ윑λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ λΆ€μ‚°μ§€μ—­ ꡐ윑의 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , 첨단 κ΅μœ‘μ •λ³΄μ™€ 리더십 개발 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ κ΅μœ‘μ§€μ›μ˜ ν’ˆμ§ˆκ³Ό 효과λ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ΄ κ°€μ Έμ˜¨ ν˜μ‹ κ³Ό μ„±κ³Ό

ν˜μ‹ 

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ ꡐ윑 μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 κ°•μ‚¬λ“€μ˜ μ§„μ •ν•œ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό μ—­λŸ‰μ„ ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ”λ° μ£Όλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΅œμ‹  κ΅μœ‘μ •λ³΄μ™€ ꡐ윑 방법둠을 적극적으둜 μˆ˜μš©ν•˜λ©°, 창의적인 ꡐ윑과 ν˜μ‹ μ μΈ μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κ°œλ°œμ— μ•žμž₯μ„œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ„±κ³Ό

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ λ…Έλ ₯κ³Ό ν˜μ‹ μ€ λΆ€μ‚° κ΅μœ‘μ§€μ›μ— 긍정적인 영ν–₯을 미치고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μˆ˜λ§Žμ€ ꡐ사듀이 λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 전문성을 ν–₯μƒμ‹œν‚€κ³ , ν˜„μž₯μ—μ„œμ˜ ꡐ윑 업무에 μ μš©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡐ윑 μˆ˜μ€€κ³Ό ꡐ윑 ν’ˆμ§ˆμ΄ ν–₯μƒλ˜μ—ˆμœΌλ©°, λΆ€μ‚°μ§€μ—­μ˜ ꡐ윑 μˆ˜μ€€λ„ λ†’μ•„μ Έ κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1. λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ 역사와 μ—­ν• 

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ΅­λ¦½κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ μ§€μ—­ν˜• κΈ°κ΄€μœΌλ‘œ, 1977년에 μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 기관은 λΆ€μ‚°κ΄‘μ—­μ‹œμ˜ κ΅μœ‘μ„ μ§€μ›ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμœΌλ©°, 이후 λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ ꡐ사듀을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ윑과 μ—°μˆ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•΄ μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ΅μœ‘μžλ“€μ˜ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό ꡐ윑λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ μš°μˆ˜ν•œ κ΅μœ‘ν™˜κ²½ 쑰성을 μœ„ν•œ 역할을 λ‹΄λ‹Ήν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡐ윑과 μ—°μˆ˜λ₯Ό μ§€μ›ν•˜κ³ , ꡭ제 ꡐλ₯˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡭ제적인 μ‹œκ°μ„ λ„“νžˆκ³ , ꡐ윑 리더십을 λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” λ“± λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ κ΅μœ‘μ„±κ³Ό ν–₯상을 μœ„ν•œ 쀑심 κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œ κ·€μ€‘ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  있으며, ꡐ윑 ν™˜κ²½μ˜ 지속적인 κ°œμ„ κ³Ό λ°œμ „μ„ μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ ꡐ윑 μˆ˜μ€€κ³Ό κ΅μ‚¬λ“€μ˜ 전문성을 ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2. λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ λΉ„μ „κ³Ό λͺ©ν‘œ

λΉ„μ „

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ 'λΉ›λ‚˜λŠ” λΆ€μ‚°, ꡐ윑의 전진을 μ—΄μ–΄κ°€λ‹€'λΌλŠ” 비전을 κ°€μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이것은 ꡐ윑 λΆ„μ•Όμ—μ„œ λΆ€μ‚°μ˜ λ°œμ „κ³Ό μ„±μž₯을 μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ³„μ†λ˜λŠ” ν˜μ‹ κ³Ό μ„±μž₯을 톡해 λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ ꡐ윑의 질적인 ν–₯상을 μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, κ΅­λ‚΄μ™Έμ μœΌλ‘œ μΈμ •λ°›λŠ” ꡐ윑 μ „λ¬Έ κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œ λ°œμ „ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ μ‚Όκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λͺ©ν‘œ

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ μ „λ¬Έμ„±κ³Ό ꡐ윑λŠ₯λ ₯을 ν–₯μƒμ‹œν‚΄μœΌλ‘œμ¨ λΆ€μ‚°μ§€μ—­ ꡐ윑의 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , νƒμ›”ν•œ ꡐ윑 지원 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ ꡐ윑의 ν’ˆμ§ˆκ³Ό 효과λ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ μ΅œμ‹  κ΅μœ‘μ •λ³΄μ™€ ν˜μ‹ μ μΈ ꡐ윑 방법둠을 적극적으둜 μˆ˜μš©ν•˜κ³ , 창의적이고 ν˜μ‹ μ μΈ μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ κ°œλ°œν•΄ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ 전문성을 λ†’μ΄λŠ”λ° μ£Όλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡭ제적인 μ‹œκ°μ„ λ„“νžˆκΈ° μœ„ν•΄ ꡭ제 ꡐλ₯˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨λ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ κ΅μœ‘ν™˜κ²½μ˜ κ°œμ„ κ³Ό κ΅μ‚¬λ“€μ˜ μ „λ¬Έμ„± ν–₯상을 μœ„ν•΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λΆ€μ‚°μ§€μ—­μ˜ ꡐ윑 μˆ˜μ€€μ„ 높이고, ν•™μƒλ“€μ˜ ν•™μŠ΅ μ„±κ³Όλ₯Ό ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

3. λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ΄ κ°€μ Έμ˜¨ ν˜μ‹ κ³Ό μ„±κ³Ό

ν˜μ‹ 

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ 지속적인 ν˜μ‹ μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜κ³  있으며, λ‹€μ–‘ν•œ ν˜μ‹ μ μΈ ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ κ°œλ°œν•˜μ—¬ λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ κ΅μ‚¬λ“€μ˜ 전문성을 ν–₯μƒμ‹œν‚€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ΅œμ‹  κ΅μœ‘μ •λ³΄μ™€ ν˜μ‹ μ μΈ ꡐ윑 방법둠을 적극적으둜 μˆ˜μš©ν•˜κ³ , ꡐ윑 μ—°μˆ˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ κ°œμ„ ν•˜κ³  λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” λ…Έλ ₯을 ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ ICT κΈ°μˆ μ„ 적극적으둜 ν™œμš©ν•˜μ—¬ ꡐ윑의 ν˜μ‹ μ„ μ΄λŒμ–΄λ‚΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 온라인 ꡐ윑 ν”Œλž«νΌμ„ κ΅¬μΆ•ν•˜κ³ , μ›Ή 기반 ꡐ윑 μžλ£Œμ™€ ꡐ윑 λ™μ˜μƒ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ ν˜•νƒœμ˜ 온라인 컨텐츠λ₯Ό κ°œλ°œν•˜μ—¬ κ΅μ‚¬λ“€μ—κ²Œ μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ„±κ³Ό

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ˜ λ…Έλ ₯κ³Ό ν˜μ‹ μ μΈ 접근은 ꡐ사듀과 ꡐ윑 ν’ˆμ§ˆμ— λ§Žμ€ μ„±κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΆ€μ‚°μ§€μ—­μ˜ ꡐ사듀은 λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ—μ„œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 μ΅œμ‹  κ΅μœ‘μ •λ³΄μ™€ ꡐ윑 방법둠을 μŠ΅λ“ν•˜κ³ , 전문적인 κ΅μˆ˜λ²•μ„ κ°œμ„ ν•˜λŠ” 기회λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ ꡐ원듀은 더 높은 μˆ˜μ€€μ˜ κ΅μœ‘μ„ μ œκ³΅ν•  수 있게 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ ꡭ제 ꡐλ₯˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ 톡해 λΆ€μ‚° κ΅μ‚¬λ“€μ˜ ꡭ제적인 μ‹œκ°μ„ λ„“νžˆλŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡐ사듀은 ν•΄μ™Έ ꡐ윑 κΈ°κ΄€μ—μ„œμ˜ κ²½ν—˜μ„ 톡해 ꡭ제적인 ꡐ윑 동ν–₯κ³Ό λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ윑 방법을 μŠ΅λ“ν•˜κ³  이λ₯Ό λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ κ΅μœ‘μ— μ μš©μ‹œν‚¬ 수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆ€μ‚°κ΅μœ‘μ—°μˆ˜μ›μ€ 지속적인 ν˜μ‹ κ³Ό λ…Έλ ₯을 톡해 λΆ€μ‚° μ§€μ—­μ˜ ꡐ윑 μˆ˜μ€€ ν–₯상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  있으며, ꡐ윑 λΆ„μ•Όμ—μ„œ λΆ€μ‚°μ˜ μ„±μž₯κ³Ό λ°œμ „μ„ μ΄λŒμ–΄λ‚΄λŠ” 핡심 κΈ°κ΄€μœΌλ‘œ 인정받고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŒ“κΈ€