λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

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금육인의 λŒ€μ•ˆ, μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ˜ ν˜μ‹ μ  κ°€μΉ˜μ™€ 미래 μ§€ν–₯ μ „λž΅ 1. μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰ μ†Œκ°œ μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ€ ν˜μ‹ μ μΈ 금육 μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ κ³ κ°λ“€μ—κ²Œ νŽΈλ¦¬ν•˜κ³  μ•ˆμ •μ μΈ 금육 μ†”λ£¨μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ„€λ¦½λœ μ€ν–‰μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ—… 및 개인 고객을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ 금육 μƒν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λ©°, μ΅œμ‹  금육 κΈ°μˆ μ„ ν™œμš©ν•œ μ°¨λ³„ν™”λœ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό 톡해 세계 경제의 변화에 적극 λŒ€μ‘ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1.1 μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ˜ 섀립 λ°°κ²½ μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ€ 금육 μ‚°μ—…μ˜ 변화와 고객의 μš”κ΅¬ 변화에 λŒ€μ‘ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ§Œλ“€μ–΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ 미래 μ§€ν–₯적인 μ „λž΅κ³Ό ν˜μ‹ μ μΈ 아이디어λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ, μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ€ κ³ κ°λ“€μ—κ²Œ μƒˆλ‘œμš΄ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1.2 μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ˜ 쑰직 ꡬ쑰와 μ—­ν•  μ˜€μΌ€μ΄μ €μΆ•μ€ν–‰μ€ 전문적인 νŒ€μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λœ 쑰직 ꡬ쑰λ₯Ό κ°€μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 은행 λ‚΄μ—λŠ” λŒ€μΆœνŒ€, μ˜ˆκΈˆνŒ€, νˆ¬μžνŒ€, λ””μ§€.. 2023. 8. 18.
μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ή 계산 κ°€μ΄λ“œ: μ •ν™•ν•˜κ³  μ‹€μš©μ μΈ 방법을 톡해 μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ„ μ μ ˆν•˜κ²Œ κ³„μ‚°ν•˜λŠ” 방법 1. μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ΄λž€ 무엇인가? μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ€ κ·Όλ‘œμžλ“€μ—κ²Œ μ£Όμ–΄μ§€λŠ” λ³΄μƒμœΌλ‘œ, μΌμ •ν•œ 주기둜 νœ΄μΌμ„ 즐길 수 μžˆλ„λ‘ λ…λ €ν•˜κ³  근둜 μƒν™œμ˜ μ•ˆμ •μ„ μ¦μ§„μ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•΄ μ§€κΈ‰λ˜λŠ” κΈˆμ•‘μž…λ‹ˆλ‹€. κ·Όλ‘œκΈ°μ€€λ²•μ— κ·œμ •λœ 바에 따라 μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ΄ μ§€κΈ‰λ©λ‹ˆλ‹€. μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ˜ λͺ©μ μ€ 근둜자의 νœ΄μ‹κ³Ό 볡지λ₯Ό 보μž₯ν•˜λ©΄μ„œ 생산성을 ν–₯μƒμ‹œν‚€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. νœ΄μ‹μ€ 근둜자의 신체적, 정신적 νšŒλ³΅μ„ 돕고, μ›”κΈ‰ μ΄μ™Έμ˜ μˆ˜μž…μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 경제적으둜 μ•ˆμ •κ°μ„ μ£ΌλŠ” 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ€ 휴일 근무에 λŒ€ν•œ λ³΄μƒμœΌλ‘œ κ·Όλ‘œμžλ“€μ—κ²Œ νŠΉμ • λΉ„μœ¨μ˜ μž„κΈˆμ„ μΆ”κ°€λ‘œ μ§€κΈ‰ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 근둜자의 노동에 λŒ€ν•œ λ³΄μƒμœΌλ‘œμ„œ μ‘΄μž¬ν•˜λ©°, 근둜자의 근둜 μ‹œκ°„μ— λΉ„λ‘€ν•˜μ—¬ κ³„μ‚°λ©λ‹ˆλ‹€. μ£Όνœ΄μˆ˜λ‹Ήμ„ 받을 수 μžˆλŠ” λŒ€μƒμ€ κ·Όλ‘œκΈ°κ°„μ΄ 일정 κΈ°κ°„ μ΄μƒμ΄κ±°λ‚˜ κΈ°μ€€ μ‹œκ°„μ„ μΆ©μ‘±ν•˜λŠ” κ·Όλ‘œμžλ“€μž…λ‹ˆλ‹€. κ·Ό.. 2023. 8. 18.
λ”°λœ»ν•œ νœ΄μ‹μ„ μ„ μ‚¬ν•˜λŠ” μ•„λ¦„λ‹€μš΄ λ””μžμΈμ˜ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„ 1. λ”°λœ»ν•œ νœ΄μ‹μ„ μœ„ν•œ μ•„λ¦„λ‹€μš΄ λ””μžμΈμ˜ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„λž€? λ”°λœ»ν•œ νœ΄μ‹μ„ μ„ μ‚¬ν•˜λŠ” μ•„λ¦„λ‹€μš΄ λ””μžμΈμ˜ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„λŠ” 침싀을 νŠΉλ³„ν•œ κ³΅κ°„μœΌλ‘œ λ§Œλ“€κ³ , νŽΈμ•ˆν•œ νœ΄μ‹μ„ μœ„ν•΄ λ””μžμΈλœ νŠΉλ³„ν•œ μ•„μ΄ν…œμž…λ‹ˆλ‹€. μΉ¨λŒ€μ»€λ²„μ˜ λ””μžμΈμ€ μΉ¨μ‹€ λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό 크게 영ν–₯을 μ£Όλ©°, νœ΄μ‹κ³Ό λ”°λœ»ν•¨μ˜ 연결고리 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이둜 인해 쒋은 λ””μžμΈμ˜ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„ 선택은 κΏˆκ°™μ€ νœ΄μ‹μ˜ μ‹œμž‘μ„ μœ„ν•œ ν•„μˆ˜μ μΈ μš”μ†Œλ‘œ μ—¬κ²¨μ§‘λ‹ˆλ‹€. λ¨Όμ €, λ””μžμΈμ˜ μ€‘μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ©΄, λ””μžμΈμ€ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„λ₯Ό νŠΉλ³„ν•˜κ³  λ§€λ ₯적인 μ•„μ΄ν…œμœΌλ‘œ λ§Œλ“€μ–΄μ€λ‹ˆλ‹€. 침싀은 개인적인 곡간이기도 ν•˜λ©°, νœ΄μ‹κ³Ό μž μ„ μ·¨ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ•ˆμ •μ μΈ μž₯μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. μ•„λ¦„λ‹€μš΄ λ””μžμΈμ˜ μΉ¨λŒ€μ»€λ²„λ₯Ό μ„ νƒν•¨μœΌλ‘œμ¨, 침싀이 λ”μš± λ…νŠΉν•˜κ³  κ°œμ„±μ μΈ μΈν…Œλ¦¬μ–΄ κ³΅κ°„μœΌλ‘œ λ³€ν™”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, νœ΄μ‹κ³Ό λ”°λœ»ν•¨μ˜ μƒκ΄€κ΄€κ³„λŠ” 맀우 λ°€μ ‘.. 2023. 8. 18.
두근두근함 κ°€λ“ν•œ λŒ€κ΅¬λŒ€μ§„μ€‘ν•™κ΅, 저희와 ν•¨κ»˜ 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜μ„Έμš”. 1. λŒ€κ΅¬λŒ€μ§„μ€‘ν•™κ΅ μ†Œκ°œ κ°œμš” 및 역사 λŒ€κ΅¬λŒ€μ§„μ€‘ν•™κ΅λŠ” λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ λŒ€κ΅¬κ΄‘μ—­μ‹œμ— μœ„μΉ˜ν•œ μ€‘ν•™κ΅λ‘œ, 1985년에 μ„€λ¦½λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 섀립 이후 κΎΈμ€€ν•œ λ°œμ „μ„ κ±°λ“­ν•˜μ—¬ ν˜„μž¬λŠ” 학생 수 1,000λͺ…을 κ°€μ§„ 규λͺ¨ μžˆλŠ” μ€‘ν•™κ΅λ‘œ μ„±μž₯ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡐ윑 λͺ©ν‘œμ™€ ν•™κ΅μ˜ ꡐ윑 μ² ν•™ λŒ€κ΅¬λŒ€μ§„μ€‘ν•™κ΅λŠ” ν•™μƒλ“€μ˜ κ±΄κ°•ν•œ 인성과 창의적인 사고λ ₯, ν˜‘λ ₯ λŠ₯λ ₯을 λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” 데 μ£Όλ ₯ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•™κ΅λŠ” 인문ꡐ양, κ³Όν•™κΈ°μˆ , 예체λŠ₯ λ“± λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ—μ„œ ν•™μƒλ“€μ˜ λŠ₯λ ₯ 발휘λ₯Ό 도λͺ¨ν•˜μ—¬ 쒅합적인 κ΅μœ‘μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ꡐ윑 ν™˜κ²½κ³Ό μ‹œμ„€ μ†Œκ°œ λŒ€μ§„μ€‘ν•™κ΅λŠ” 넓은 ꡐ내 곡간과 μ΅œμ‹  ꡐ윑 μ‹œμ„€μ„ λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆμ–΄ ν•™μƒλ“€μ˜ ν•™μŠ΅ ν™˜κ²½μ„ 효과적으둜 μ§€μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ과싀, μ‹€ν—˜μ‹€, 컴퓨터 λΌμš΄μ§€ 등이 μžˆμ–΄ ν•™μƒλ“€μ˜ 창의적인 ν•™μŠ΅μ„ μœ„ν•œ ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  있.. 2023. 8. 17.